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    918·博天堂 918·博天堂大数据问答 按照分级贯标新型能力打造过程的逻辑性,评定服务平台的贯标咨询流程是否可以进行优化
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    按照分级贯标新型能力打造过程的逻辑性,评定服务平台的贯标咨询流程是否可以进行优化

    • Chowhound
      Chowhound

      2022-02-18

      开启分级贯标2.0后,原有的按照GB/T23001-2017的贯标流程进行了调整,现行的分级贯标流程单独增加了新型能力策划、实施与运行的环节,现在的两化融合管理体系评定管理平台dlttx.com/gltx的贯标流程为:

      建议将上述流程按照新型能力打造过程的逻辑性予以优化调整为:

      1、贯标启动。
      2、现状调研与差距分析。
      3、策划。第一步策划为确定了可持续竞争合作优势、业务场景、价值模式并配合培训,第二步策划为新型能力总体需求、新型能力目标与量化指标并配合培训,第三步策划为文件体系策划并配合培训。
      4、发布、新型能力实施与运行:发布文件体系、发布新型能力策划实施方案,系统性解决方案运行、治理体系运行,匹配与规范等。
      5、评测与改进。
      6、分级评定。
      7、体系保持与持续改进。
      调整后为七个环节。重点调整为第三、第四环节的调整。

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